藏格礦業ESG實踐破局

本文內容源發自 大眾證券報 4月21日文章

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青藏高原腹地，察爾汗鹽湖在陽光下泛起碎金般的光澤。這是中國最重要的可溶性鉀鎂鹽礦床之一，也是藏格礦業的主戰場。在“雙碳”目標與全球可持續發展的時代浪潮中，藏格礦業以ESG理念為引領，將綠色發展、社會責任與合規治理深度融入企業戰略，在資源開發與生態保護的平衡中顯擔當，在技術創新與價值共享的實踐中打造標桿。2024年，藏格礦業以卓越的ESG表現交出亮眼答卷，為資源型企業可持續發展提供了實踐范本。

近日，標普全球發布《可持續發展年鑒(中國版)2025》，超過1600家企業激烈角逐，最終164家企業成功入選，藏格礦業榮登“行業最佳進步”榜單，成為該榜單中化工行業的唯一代表。

鹵水變活水 高原礦企的共生哲學

在過去，察爾汗鹽湖礦區因多年開采略顯荒蕪，經過湖區土地平整、塌陷區回填、生產車間道路整治等舉措實施，生態環境大幅改善。這是藏格礦業綠色礦山建設的一個縮影，也是其ESG實踐的生動注腳。2024年，藏格礦業投入專項資金用于礦山環境恢復治理，帶動了145.04平方公里礦區的蛻變：整個礦區重展新貌。為探索可持續的資源開發與生態修復模式，藏格礦業與青海大學簽署科研合作協議，研究柴達木地區壟溝地膜和無紡布覆蓋對鹽堿地植被恢復的影響，推動青藏地區生態環境質量的提升。

作為扎根青藏高原的資源開發企業，藏格礦業始終將環境保護視為生命線，以“在保護中開發，在開發中保護”為原則，構建全鏈條綠色發展體系。

在高原戈壁，節水是基本的生命倫理。2024年，藏格礦業持續推動資源綜合利用，從源頭減少環境負荷。其中，水資源循環利用成效顯著，總取水量同比下降20.7%，水循環利用率達77.45%，工業廢水100%循環利用，實現廢水零外排。

面對氣候變化挑戰，藏格礦業立足生態環境要求，優化技術路線，應用綠色生產技術和循環經濟原理，推動清潔生產目標實現。通過老鹵回收再利用、尾液回收等工藝，2024年保持液體廢棄物100%綜合利用率，資源開采回收率、選礦回收率、綜合回收率指標均保持國內先進水平。共伴生資源綜合利用方面，藏格與合作公司共同研究溴(碘)資源綜合利用技術，利用“特效吸附劑吸附提碘+氧化吸附提溴”工藝，提高深層鹵水中伴生資源的提取效率，促進多元化產業鏈的形成。

2024年，藏格鋰業通過國家級綠色工廠認證，成為行業綠色制造標桿;藏格鉀肥投資1204.38萬元用于設備更新，經核算，該項目實施后可節約電量折算綜合能耗約490噸標準煤/年，實現經濟效益約170萬元/年。去年，藏格礦業首次開展范圍三碳排放測算，購買綠色電力266,725.21MWh，相當于減少二氧化碳排放量5.46萬噸。

2024年，藏格礦業的ESG成效獲多方肯定，恒生可持續發展企業指數由BB級升至BB+級，標普全球CSA評分進入行業前25%。評級提升的背后，是公司對透明度的堅持，這也是礦企贏取公眾信任的關鍵。藏格礦業董秘李瑞雪表示：“投資者現在更關注‘有溫度的數據’，比如我們如何推進環境友好型生產，堅持合規企業運營，如何讓當地社區共享發展成果。”

從行業跟隨到標準引領 提鋰技術達到國際領先水平

在推動創新和清潔生產的過程中，數智生產力作為提升生產效能與可持續發展的關鍵力量，逐步成為產業轉型升級的核心。當前，以高端化、智能化為抓手，藏格礦業積極探尋礦山科學技術的研究和應用推廣，提升智能化建設與綠色、安全生產水平，藏格鉀肥獲得“兩化融合”管理體系A級項目管理能力建設評定證書，為新型工業化奠定堅實基礎;藏格鋰業升級改造控制系統，力爭實現黑屏管理與無人值守功能，并分階段對原材料消耗、水消耗、電消耗的數字化監控進行軟件融合和實施。

在鋰業車間，朱紅衛盯著中控屏上跳動的數據，他深耕鹽湖開發多年，目前正帶領一眾技術專家推進創新工藝，“在電滲析系統的技術改造中，納濾車間通過創新工藝設計和設備升級，比如增加ORP氧化還原電位檢測、改造納濾膜，成功解決了鹽湖提鋰氯鹽體系中電滲析膜氧化的難題、降低了設備腐蝕的風險。”2024年，藏格鋰業對吸附車間五大區20個系列進行自動化升級，其中6個系列的自動化融合已順利完成。

據了解，察爾汗鹽湖東段的鋰離子濃度僅50mg/L左右，處于鹽湖鹵水鋰礦開采最低工業品位，冬季甚至降至邊界品位。朱紅衛參與研發的超低濃度含鋰鹵水“一步法”制取電池級碳酸鋰技術，通過連續吸附、多級膜法精制+樹脂深度除雜等關鍵核心技術，攻克世界級難題。2024年，這項技術經青海省科學技術廳組織專家委員會認定達到國際領先水平，獲得青海省科學技術進步二等獎、第三屆國際零碳節“杰出綠色創新獎”。

在行業多年的深耕與持續的技術創新，藏格礦業實現從行業跟隨到標準引領，2024年其參與制定的《鹵水碳酸鋰》國家標準正式實施。藏格鋰業憑借國際一流標準的產品，成為多家電池企業的指定供應商。

平衡股東需求與社會期待：兩手抓，兩手硬

企業的價值體現在創造經濟效益，更在于構建與員工、社區、社會的共生共榮關系。以“服務社會、回報社會”為宗旨，藏格礦業的社會責任貫穿于社區教育、鄉村振興、公益慈善等領域。鄉村振興方面，捐資20萬元幫助查那村加強村實施“杞紅驛站”項目，激活當地經濟創新;“益行紅光”公益項目累計捐贈資金超400萬元，資助青海黃南州、格爾木市、天峻縣、云南玉溪市等地全學齡段的貧困地區鄉村學子完成學業，以及鄉村學校改善教學設施，直接受益人數超1900人，有效推動鄉村教育發展;今年1月7日，西藏日喀則市定日縣發生6.8級地震，藏格礦業迅速啟動應急響應機制，通過青海紅十字會定向捐贈人民幣500萬元，支持災區的緊急救援和災后重建工作;在海外，藏格礦業老撾項目本地化雇傭率穩步提升，成為“一帶一路”沿線社會責任的踐行者。

股東回報方面，藏格礦業積極落實“質量回報雙提升”行動，以分紅回購組合拳增強投資者獲得感。截至今年2月，合計使用約3億元人民幣回購注銷公司股份1021萬股，達到目標金額上限。自2022年以來，藏格礦業連續三年分紅，累計總額達74億元。此外，藏格礦業還發布了新一期員工持股計劃，并提供了未來三年業績增長指引，凸顯長期高質量發展信心。

合規透明筑牢底盤 紫金戰略協同打開成長“天花板”

公司治理從形式合規走向實質有效，是企業基業長青的基礎。2024年藏格礦業安全生產投入1927.34萬元，開展專項“法律體檢”，排查整改合規風險點，修訂《風險評估管理辦法》，全年重大合規事件保持“零發生”，藏格鋰業連續7年無重大安全事故。公司榮膺“2024年中國制造業上市公司社會責任五星金獎”“ESG典范企業杰出綠色創新獎”“金曙光社會責任獎”“公益特別貢獻獎”等10余項榮譽。

公司更多的積極信號不斷顯現。今年1月，紫金礦業宣布以137億元收購藏格礦業24.82%股權并取得控制權，其國際化資源整合能力與ESG管理經驗有望深度賦能藏格礦業。紫金礦業創新形成的“礦石流五環歸一”礦業工程管理模式，以礦石流為走向，將地勘、采礦、選礦、冶金、環保5個環節進行統籌研究和全流程控制，正成為其參與全球競爭的“利器”。藏格礦業與新股東全方位的戰略協同，未來在資源儲量、管理效能、規范治理等方面的潛在勢能值得期待。

從青藏高原到“一帶一路”，藏格礦業從共生、共榮、共治多重維度，生動講述可持續發展內涵，在資源開采、環境保護與社會價值中，走出了一條兼顧發展與責任的可行之路。在海拔4300米的西藏麻米錯鹽湖，藏格鋰業的技術專家正向西藏阿里麻米措礦業開發有限公司開展技術推廣，藏格資源開發藍圖的創新基因愈發突出。展望未來，藏格礦業董事長肖寧表示，將繼續秉持“成為全球一流礦業集團”愿景，以技術賦能生態保護，以更安全環保的生產方式、更深度的社區融合以及更穩健的企業管理，進一步提升企業核心競爭力，增強可持續發展的內生動力，為全球可持續發展貢獻“中國礦企”的智慧與力量。