藏格礦業(yè)高度重視安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，致力于建立健全完善的安全生產(chǎn)管理體系，積極開展安全意識培訓(xùn)及宣傳活動，不斷提升全體員工及承包商的安全管理素質(zhì)，切實營造公司安全文化氛圍。
安全體系建設(shè)
藏格礦業(yè)嚴(yán)格遵循《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國內(nèi)法律法規(guī)，以及國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）的職業(yè)健康安全管理體系，制定并施行《安全生產(chǎn)管理制度》等政策文件。這些政策適用國內(nèi)所有生產(chǎn)基地、全體員工及合同工，涵蓋安全責(zé)任考核、職業(yè)病防治等關(guān)鍵議題，為生產(chǎn)基地管理提供指導(dǎo)。2024年，藏格礦業(yè)下屬藏格鉀肥、藏格鋰業(yè)等生產(chǎn)基地的ISO45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證覆蓋率達(dá)100%，且每年開展內(nèi)外部審核，保障認(rèn)證有效。
管理架構(gòu)
公司建立了三級安全管理架構(gòu)，其中：
1.安全生產(chǎn)委員會作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作有關(guān)事宜；
2.安全生產(chǎn)辦公室下設(shè)安全主管兼安全工程師，負(fù)責(zé)安全工作的具體計劃與落實，并定期匯報安全管理實際情況；
3.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)日常工作；
4.專職安全員或兼職安全員協(xié)助各車間部長、主任負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作。
目標(biāo)與考核
公司制定了《安全目標(biāo)責(zé)任書》要求全員簽訂。2024年，下屬生產(chǎn)基地員工安全環(huán)保責(zé)任書簽訂率達(dá)100%。同時完善消防安全責(zé)任制，明確各級職責(zé)，簽訂398份消防安全責(zé)任書，制定并完善12項《消防安全管理制度》。
為落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立責(zé)任制考核機(jī)制，設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，按過程及結(jié)果綜合考核方式，對公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門（車間）、作業(yè)班組開展季度及年度考核。每年召開安委會考評會議，依各生產(chǎn)單位安全目標(biāo)完成情況獎懲，以改進(jìn)安全管理績效。
承包商管理
公司制定實施《外協(xié)施工安全管理》《業(yè)務(wù)外包管理制度》等內(nèi)部制度，管理承包商資格預(yù)審及選擇、開工準(zhǔn)備、作業(yè)監(jiān)督等環(huán)節(jié)。制定《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》明確雙方安全責(zé)任，要求承包商施工前簽協(xié)議，接受安全培訓(xùn)考核并提交體檢報告。對業(yè)務(wù)外包類承包商，將安全目標(biāo)責(zé)任書列入合同附件，營造風(fēng)險可控、安全健康的工作環(huán)境。
安全文化培育
公司實施《安全教育培訓(xùn)管理》等內(nèi)部制度，管理包括新進(jìn)員工、臨時工等各類人員的安全培訓(xùn)與安全上崗證。每年制定年度公司級和車間級安全教育培訓(xùn)計劃，開展三級安全教育、消防專項培訓(xùn)等各類專項培訓(xùn)和主題活動，加強(qiáng)職業(yè)健康與安全生產(chǎn)文化建設(shè)。特種及特種設(shè)備作業(yè)人員需持專業(yè)資質(zhì)，新入廠員工接受三級安全教育。
藏格鋰業(yè)開展2024年“安康杯”安全知識競賽
2024年6月，為進(jìn)一步營造“安全管理，人人有責(zé)”的濃厚氛圍，藏格鋰業(yè)舉辦了“安康杯”安全知識競賽，共有六支隊伍參賽。此次活動以寓教于樂的形式普及了各類安全知識，提高了員工的安全防范意識和應(yīng)對事故的處置能力。
