簡  報

(第 一 期)

                     格爾木藏格鉀肥有限公司黨群工作部       2017年1月10日                    

藏格鉀肥職工代表大會成功召開

2017年1月9日下午，格爾木藏格鉀肥有限公司職工代表大會在鹽湖職工禮堂成功召開。

本次職工代表大會聽取和討論了公司有關(guān)《薪酬績效方案》和《員工手冊》兩個改革方案，是為加強公司民主管理，保障員工和企業(yè)的合法權(quán)益，建立更加科學的薪酬制度和協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的勞動關(guān)系的重大舉措，是公司發(fā)展歷程中的一件大事，是我們藏格管理史上的一次大的進步和改革。

會上，項目咨詢方北大縱橫的總經(jīng)理張勇和公司人力資源部部長鄭薇首先解讀了《薪酬績效方案》和《員工手冊》，之后與會代表進行了深入的討論，并提出了意見和建議，最后在與會代表熱烈的掌聲中通過了《薪酬績效方案》和《員工手冊》。

公司工會主席曾明華同志受總經(jīng)理委托，傳達了總經(jīng)理的講話，總經(jīng)理強調(diào)：任何一次管理變革都是非常不易的，在方案實施過程中，一定會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，他希望，更是要求，各級干部員工必須正確對待方案實施中出現(xiàn)的問題，不要因為有了問題，有了困難，就走改革的回頭路。這次人力資源改革，方向是正確的，措施是科學的，但執(zhí)行的困難和壓力也是巨大的，希望各級干部員工，緊密配合人力資源部，一是要認真學習。各單位要組織本部門員工宣傳學習，正方向引導；二是要嚴格執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，必須按照相關(guān)規(guī)定切實有效執(zhí)行落實，不得擅自更改調(diào)換；三是有問題要及時反饋。發(fā)現(xiàn)問題一定要第一時間匯報，早解決早處理；四是要持續(xù)完善。公司的管理基礎(chǔ)、人才的積累和這次人力資源改革相配套的東西還有很多需要改進的地方，因此，所有人員不能有一勞永逸的思想，我們必須要有積極改進、不斷完善的工作作風和標準。公司改革的目的和意義就是“公司給政策給機制，干部員工通過個人的辛勤勞動創(chuàng)造價值，從而實現(xiàn)公司與員工共創(chuàng)共享的目標”。